现在的涂料经销商要想扩大经营并不容易，就算要扩大经营也是向周边产品品类（如壁纸、地板等）发展，而选择增加一个或者换一个涂料品牌经营已经难以扩张市场空间、增加盈利面；而向下一层次市场拓展目前看来还有利可图，但依然存在阻力。由此可见，哪怕从10年来经销商的发展轨迹来看，这也是一个“幸福感”式微的过程，经历了“随随便便开个门店就有上万销量”到“为开发市场挤破头仍收效甚微”的心理感受的变化。而企业层面的情况也见不得好到哪里去。经销商境况是企业的“晴雨表”，经销商“幸福感”式微其实也意味着企业的“幸福感”的下降，甚至还要承受着经销商所无需承受的痛苦。由于市场经营不善，据闻已有涂料企业处于倒闭的边缘；依然存活的企业也在为生存疲于奔命，少有过得滋润的企业。

       在产品同质化严重的时代，涂料企业更要为争夺经销商“死磕”，但争夺回来的经销商并不见得就能救企业于水火，只是为争夺而争夺，更多的只是一种虚假的繁荣。“冬天已经来了，春天还会远吗？”有涂料人用这句名言聊以自慰。但是在史上未见的“行业寒冬”面前，涂料人的“幸福感”就快要消亡殆尽。这个时候再问“你幸福吗”这个问题，其答案更是必然的；而这个不“姓福”而姓“涂”的行业，其中的苦楚也只有涂料人自己心知肚明。涂料企业如何才能拴住经销商的心在涂料行业中，经销商所起的作用一旦能够进行详细的说明，就要将所有次要的品牌信息从涂料包装正面去掉。